三大平台全球布局的顿挫感
短视频的崛起,是直播平台不再风光的主要原因。近期抖音公布自己的DAU已经突破4亿,而快手3亿DAU的目标基本上也已经实现。
面对短视频市场的崛起,欢聚时代也曾推出过自己的短视频应用“补刀小视频”,这一模式更类似于快手的应用几乎没有产生任何的浪花,估计很多年轻人也不会记得“补刀小视频”这个名字。
实际上,国内短视频市场抖音、快手已然成势,因此YY在碰壁后迅速做出了调整——进军海外。在YY创始人李学凌的构想中,未来将面临着三大趋势:用户付费化、短视频化和全球化。所以,面对新的市场格局,欢聚时代拿出的应对方法是收购和出海。
2019年3月,欢聚时代宣布完成对海外视频社交平台BIGO的全资收购,交易总金额约为14.5亿美元。这番大手笔并购的背后,是李学凌对于新增长点的渴望。
重金收购之下,欢聚时代获得了一定的成效。根据App Annie公布的数据显示,Bigo开发与运营的短视频应用Likee为2019年度下载量增长最快的应用程序。而根据欢聚时代的财报显示,截止去年第三季度,Likee的平均移动月活跃访问用户达到1.002亿人,同比增长了413.4%。
当然,获得413.4%这样一个恐怖的增长率,是因为其此前基数相对较小。不过,这也确实值得YY在1月15日为BIGO在新加坡举行一场欢庆盛典了。但是,凡事都有两面性,海外市场的增长也带来了经营的压力,最直接的影响就是利润下滑。
根据欢聚时代最新的第三季度财报显示,公司第三季度净营收为68.82亿元(约合9.63亿美元),同比增长了67.8%。但是,第三季度归属欢聚时代控股权益的净利润只有人民币1.099亿元(约合1540万美元),较去年同期的净利润6.507亿元下滑了83.1%;非美国通用会计准则下,第三季度归属欢聚时代控股权益的净利润为人民币5.741亿元(约合8030万美元),比去年同期的人民币7.870亿元下滑了27.1%。
净利润下滑的主要原因,在于BIGO。
从海外短视频用户量的变化来看,目前Likee平台的MAU为1.002亿,imo嵌入式短视频服务的MAU为有5020万,imo平均移动端MAU为2.12亿。从财报数据可以看到,业绩亏损的BIGO综合列账后导致YY整体收入成本、研发、销售及营销费用的大增,这也是利润大幅下滑的主要原因。
如果单纯地按“以亏损换用户增长”来看,在海外用户数量出现高速增长的前提下,这样的利润骤减也不是不可以接受。
但是,市场大环境并不乐观。在欢聚时出海的同时,那些在国内难以逾越的竞争对手也早已在海外跑马圈地了。目前,抖音、快手等头部短视频在海外市场的表现更为“生猛”。
2019年9月,快手重启海外业务,开始大量招聘海外技术、产品、设计、审核等相关人员;2017年8月,抖音发布名为Tik Tok的海外版本App,经过两年多的发展,该应用程序已拥有超过5亿海外用户。
面对一众“老乡”的攻城略地,欢聚时代很可能会重温其在国内短视频市场的梦魇。这也令欢聚时代希望通过YY、虎牙、BIGO三大平台形成的全球视频社交媒体矩阵布局,产生了顿挫。
对此,相关互联网行业分析师对懂懂笔记表示:“欢聚时代海外用户增长的代价是牺牲利润,从长远来看这样做是有意义的,因为只有拥有足够的用户数量,才能在变现上有更多的想象空间。不过,这种增长绝不能停滞,欢聚时代需要保证长期持续增长,这也其目前最大的挑战。”
该人士同时强调,海外市场非常复杂,每一个国家和地区都有完全不同的用户特点,加上不同的政策和监管难度更加明显。“此前TikTok就在多个市场遭遇过不同的程度的处罚。这也间接导致了,短视频平台在全球市场的获客成本未必比国内低,甚至部分国家和地区还要更高。”他补充道,面对竞争对手的发力,YY需要长期的高投入。“但是作为上市公司,如果BIGO长期未能实现盈利,无法给公司带来增益,会在一定程度上打击投资者的信心。”
结束语
告别直播时代的红利后,欢聚时代未能踩上短视频这个风口。不希望在国内市场与抖音、快手两大巨头抗衡,其选择了海外市场的“曲线救国”战略。但是欢聚时代的组织能力、全球视频社交媒体平台矩阵及“全球化+AI”的策略,都在面临市场和竞争对手的挑战。YY能否重现当年的高光,能否成功吸引新一代年轻用户(包括海外)的青睐,都值得业界共同去关注。