好不容易，在1962年，有人认识到了游戏本身的魅力。但碍于当时计算机成本太高，无法在普通消费者中流通。今天我们要讲的，就是创造了游戏行业的雅达利公司。
开创家用游戏机之前他开发了一款失败街机
麻省理工TMRC社团开发的《空间大战》虽然受限于硬件成本，无法商业化，但却影响了当时无数的在校大学生。Nolan Bushnell（诺兰·布什内尔）就是其中之一。在犹他大学的时候，他接触到了这款风靡的游戏。
▲诺兰·布什内尔
1968年，Bushnell从大学毕业，成为了磁带录音机厂商Ampex的工程师。偶然间，他了解到了当时的电脑售价已经从之前的十几万美元，降低到了不足4000美元。大学的时候那个把《空间大战》商业化的念头又来了，他和同事Ted Dabney（泰德·达伯尼）开始研究在这款售价3995美元的Data General Nova计算机上移植游戏。
为了压缩成本，他的想法是让这款计算机同时连接四台显示器，再接上4个投币装置。但最终却发现，这款计算机的运算能力却无法支持4路游戏的运行。之后Bushnell突然开窍了，直接为这款游戏开发定制的硬件，这款“街机”版空间大战终于诞生了。
产品开发好以后，他们需要的就是销路了。在牙医的推荐下，Bushnell决定去Nutting Associates公司的销售员哪里碰碰运气。
说到这家公司，就要插播一段创始人Bill Nutting的故事。当年，海军教学仪器曾引起了Nutting的兴趣，这台教学仪器本来是在屏幕上提供一系列选择题，让士兵选择相应按钮。
它把这套问答和游戏店的小钢珠联系到了一起，希望问答机的基础上加入了投币器，从而代替酒吧中的小钢珠游戏机。
Bill Nutting随即找来了当时在海军任职工程师的远房兄弟Dave Nutting来创业。但可能是因为“分赃不均”，这两兄弟的合作并不愉快，没多久就分道扬镳了。
分开以后，Bill创立了前文提及的Nutting Associates公司，而Dave则成立了Nutting Industries。更有意思的是，这两家公司都发布了他们共同研发的问答机，只不过名字分别是《Computer Quiz》和《I.Q. Computer》。
Bill Nutting为了尽早干掉他的竞争对手，也就是他弟弟，所以急需一款新游戏来扩大优势。理所当然，就接受了Bushnell的太空大战。Bushnell也辞了Ampex的工作，来新公司报道，继续完善已经更名为《Computer Space》的太空大战。
▲Computer Space
但这时候，Bushnell发现斯坦福有俩学生，也在研究商业化《太空大战》。好奇心的驱使下，Bushnell决定找这俩学生聊聊，能收编就收编，不能收编或许还能窃取点灵感。
见了面之后，两方也闹的并不愉快。Bushnell看不上这俩大学生的商业考量和成本控制。这两位还没见识过社会黑暗的大学生也对这个简化版的街机嗤之以鼻。结果也显而易见的是不欢而散了。
这俩学生在1971年的9月，将自己的研发成果公之于众。收费策略是10美分一局，25美分三局，获胜者免费多玩一局。虽然当时在学校内又引发了一轮热潮，但硬件成本大几万美元，每天这个计价规则，要回本得不知道多少年。你定价太高吧，又没人玩。最后印证了Bushnell的看法，这俩人受迫于成本，放弃了这台设备。
Bushnell这边则专门为软件开发方式解决了成本问题，在Netting公司的推动下，也很快进入了市场，主推代替酒吧中的小钢珠游戏机。
然而这款空间大战的街机依旧反响平平，主要是投放的市场选错了。当时去酒吧喝酒的人，大多是普通劳动人群，而空间大战主要体现了牛顿第一定律。以当时的劳动人民普遍教育水平，谁关心啥是牛顿第一定律啊？而且日常生活中，不给一个物体力，它就不会动。而游戏里的太空空间，不操控，飞船照样飞（因为惯性）。这个设定对于劳动人民来说，太不合常理了。
▲Space War
所以这款产品也失败了。想想如果放到大学旁边的游乐场所里，或许是另一番景象了。
