经过了2016年的“补课元年”，小米最坏的时候已经过去了。小米科技创始人雷军不断对员工传递这样的信心，并在昨天的公司年会上定下了收入千亿元的年度目标。
同时，“开心”作为公司文化越来越得到重视，小米取消了996，说要“吃着火锅唱着歌”地把工作干好。MIX这种颇有创新的手机得以问世，小米好像比以前更“有趣”了。
那么，为什么要做MIX？手机未来的趋势是什么？说“创业就是阿猫阿狗做的事”的雷军又为何一直坚持在一线？雷军在1月13日极客公园创新大会上回答了这些问题。以下雷军的回答整理自大会现场极客公园创始人张鹏和雷军的谈话。
小米科技创始人雷军
1、MIX难在哪？
MIX一发布后，把小米Note2的风头都盖过去了，手机同质化很严重，这一两年手机创新到了瓶颈期，我在想，未来手机到底怎么样？可能最能成为现实的是全面屏。我们在两年前立项做概念手机，不需要考虑量产，你认为像什么样就去怎么做。发明一个东西，比较难，模仿很容易。
2、如何能做到创新？
行业竞争很激烈，更多人喜欢改良，要做出颠覆性的东西很难，最重要的是两件事。一是当老板要有宽容度，这一点上，懂技术的老板会做得更好，做销售和市场的则做的不太好。所以我的技术背景对小米很重要。二是要聚集一帮有创造力的年轻人，不是有钱就能做出来。
考虑创新时，我们在想，能不能不要前摄像机？因为没有决心就没有做，这个我们没想清楚。请Philippe Starck来设计小米（菲利普·斯塔克，被称为“设计鬼才”），是基于这样的考虑：去设计”是更高级的设计，让你感受不到的设计是最好的设计。
3、MIX卖出了多少台？
MIX的工艺难度很高，我们最早做了4万件白色的，良品不到1000件，所以后来没发。最后我们也只拿出了几千台。白色到现在也只有几千台，所有的MIX共生产出来了10万台。
手机市场发展到这个阶段的必然，我也没想到MIX收到这么关注，我觉得MIX只是“顺势而为”。我认为MIX在未来几年会是高端手机的方向。
4、（做MIX）内部有人反对吗？做出来开心吗？
内部完全没有遇到阻力，只在具体层面上有过分歧，小米的合伙人全是技术背景，我们深知技术的重要性。MIX是我们两三年前就开始投资的，未来还将有更多功能。大家想做新的，选择了陶瓷，我们还在想，要不要“干”全金的。所以，有了陶瓷镶金。但是“金”不好表达，做不好容易显得土。
发布当天晚上大家都在看评价，看到MIX评价感到非常开心。
5、手机未来的趋势？
是曲面折叠屏手机？以今天的技术，很容易做出来，但是不精致，弯折区很厚、很大，很难做精致，不会有惊艳的产品出来。
是模块化手机？我们也做了原型，但今天最大的问题在于续航，我们把很多空间给了电池，做模块手机，要么手机很大，要么电池很小，3-5年之内很难出现好的模块化手机。
6、iPhone 8可能会是什么样？
以今天的竞争，苹果要产生跨越式差距很难，很难有翻天覆地的变化。
7、明年小米会加码全面屏手机？
会。全面屏手机手机是未来10年的方向，今年会有全面屏手机大战。
8、小米强调的“开心文化”是什么？
最近小米总是谈文化和价值观，小米有个“开心文化”，我们不想把创业搞成艰苦奋斗，想吃着火锅唱着歌把事给办了。现在工作压力还是很大，但是想让大家开开心心地干，我们现在很在乎小米每个同事的幸福感。比如，做了MIX之后，工程师团队的幸福感大幅提高了，有想法能去做了。
9、小米如何做线下？
六年前，小米就想提高效率，卖得便宜，当时就选择了电商渠道。小米在前三四年，每年以150%的，但是电商只占全国商业消费的10%，有些媒体就开始“黑”小米。那怎么突围呢？我们成立自营的小米之家，国外的连锁店都是自营，只有自营才有机会提高效率。具体成果如何，等我们都做成了在给大家汇报。
10、为什么还在一线拼？
创业都是阿猫阿狗干的事，哪是人做的？想做一个真正的创业者，一定要有阿猫阿狗的觉悟。小米在第二篇章时遇到了困难，很多地方没夯实，所以一年前我们提出了“补课”，去kpi化，对小米来说，最坏的时期已经过去。大家的心态都变了很多。
小米未来几年需要思考的是，怎么成为世界一流的供应链。
