主题 : Vista光芒黯淡之后,微软的下一个十年之路该如何
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0 Vista光芒黯淡之后,微软的下一个十年之路该如何

在一个互联网全面主宰世界的时代,盖茨的事业和微软的地位受到前所未有的冲击。

  在盖茨准备退休的当下,PC时代已被颠覆,PC软件之王需要重新出发,找到新的领地。

  盖茨是一个PC时代造就的传奇,他创办的微软,几乎垄断了PC时代的软件平台,盖茨也伴随着Windows的不断升级,成为这个星球的首富。但PC遮不住,毕竟东流去。知识英雄缔造了巅峰时代,大幕正在其面前缓缓落下。

  1975年,盖茨离开哈佛创建微软公司;15年后,Windows掀起滔天巨浪,IBM一声叹息;20年后,在网景浏览器的威胁下,盖茨带领微软向互联网走出了第一步,开发出IE浏览器,盖茨为此写下了享誉全球的《互联网浪潮》。

  在目前的收入结构中,微软90%的收入来源于两个软件产品Windows和Office。软件授权的商业模式,正受到以Google为代表的、提供基于互联网服务商业模式的冲击。

  未来的IT图景将是这样的:软件将不再安装在PC上,客户无须购买软件,个人消费者只需要用眼球作为“互联网货币”进行支付,从而获得一切服务,企业客户则只是付出租金和服务费,并不购买全部设备和软件。而浏览器仅仅是互联网大海的海岸线,广阔的水域需要更多公司的商业探索。

  这是软件即服务(SaaS) 战略的图景之一,而早在2000年,盖茨把微软CEO职位交给鲍尔默之后,二人就在公司发展战略上时而出现分歧。正是由于二人的分歧,导致微软的一个SaaS项目“NetDocs”于2001年被取消。

  而7年之后,迫于竞争对手的压力,微软又开始提供在线应用,如果7年前微软能够坚持发展NetDocs项目,那么微软在SaaS市场就不会像今天这样被动。

  鲍尔默近期表示,他将在盖茨退休后继续担任微软CEO九至十年的时间。

  33年后,微软需要再出发。微软为其互联网领域“后发制人”的被动付出了足够多的代价。

  微软的最新操作系统
Windows Vista,已经不再具备前作那么大的影响力。向互联网全面转型成为微软的最新战略。为此微软启动了收购雅虎,以对抗谷歌的计划。

  但总报价475亿美元全面收购交易被雅虎最终拒绝,微软转型前景艰难。目前还在与雅虎保持进行部分收购的接触。谈判活动都是由鲍尔默出面。

  这是微软与Google、雅虎在网络市场上竞争战略中的一次重要收购,微软已下决心投入大量资源,成为互联网市场上的巨头。

  此前,微软支出60亿美元,收购aQuantive公司,通过收购aQuantive,微软将有能力提供一个跨平台和跨媒体的全球性广告平台。这是微软历史上规模最大的一笔收购。微软网络服务集团的主要业务包括MSN.com门户、Windows Live服务和Live搜索。

  在互联网搜索和广告领域,微软落后于Google和雅虎,而且微软的网络服务部门仍然没有盈利。

  微软弃购雅虎后,鲍尔默表示,微软将继续依靠自身力量发展互联网业务,并已为此制定战略,将加快实施。一是继续提高搜索关联度,建设自有广告平台;二是加大对技术的投入,推出变革性的工具和网络体验;三是继续寻找合作和投资机会,通过规模优势加强竞争力。

  目前看,谷歌的地位仍难撼动。市场研究公司Hitwise发表的研究报告称,谷歌5月份在美国的搜索市场份额从4月份的67.9%提高到了68.29%。 在此期间,雅虎的市场份额从4月份的20.28%下降到了19.95%,微软的市场份额从4月份的6.26%下降到了5.89%。
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