产业链尚不完善的乐视电视也会受到冲击
乐视推出超级电视，本意是希望借助在内容上的优势，拓展智能电视业务，增加营收的渠道。但是由于乐视超级电视定价较低，虽然乐视官方宣称一年销量达到100万台，已经初步形成规模效应，但是并没有带来盈利，而是亏损。乐视目前还在依靠内容相关的业务来弥补硬件业务的亏损，也就是广告和版权分销收入。
但是现在来看，由于广电的新政，乐视在广告和版权分销收入方面受到影响，对前端智能电视的补贴也会造成影响。只是乐视的智能电视足够强大还好，鉴于乐视走的是互联网思维的发展模式，在智能硬件上的布局，主要是用来铺量抢占市场用的，但要真跟传统的电视厂商相比，整体实力还非常的弱。
与传统电视机厂商通过线下渠道销售不同，乐视电视用“去渠道化”的方式去销售超级电视，即通过自建电商平台的方式销售乐视TV，但鉴于自身条件所限，其生产、物流、售后等环节都外包给了第三方服务平台，所以在传统厂商完善的产业链上，乐视电视如果光通过硬件来抢占市场，简直就是不堪一击。
而且乐视电视虽然在理念上颠覆了传统电视企业，但从市场占有率上来看，低调务实的传统电视厂商还是牢牢占据市场。2013年，中国电视机销量约为5000万台，而联网电视则达到2600万台。而乐视电视自2013年九月推出至今，在超低价的情况下才卖出100万台。
不同于传统电视厂商以硬件销售为盈利的模式，对互联网电视来说，销量更是十分重要，这是它们的盈利模式生效的基础。因为互联网电视的商业模式不再是单一的电视机硬件赚钱，而是积累用户基础之后做内容分发、应用分发和广告来赚钱。雷军也曾说，小米电视如果销量不够大，将亏得一塌糊涂。
所以，对乐视电视而言，低价售卖的基础在于拓展市场，通过后端的内容收费来补缺，但如果后向内容端的盈利模式受到损害，在乐视电视前端产业链还不完善的情况下，乐视智能电视的低价铺量占市场的路线也将走不通。而如果乐视电视前端抢占市场出了问题，后续的通过内容和广告的收费模式也将受到影响。而这其实是一损俱损的过程。
在广电的政策下，乐视的布局算是最完善的，但同样是因为布局的完善，所以当广电出台新政的时候，乐视的产业链受到的影响也是最大的。
