hexj9 |
2014-03-11 09:28 |
技术派李彦宏玩这么多年搜索,现在做起糯米团购,断然不只是电商这么简单。 百度玩的是从技术到生活服务的O2O整体战略。可以说,糯米网是百度O2O战略的最后一块拼图。 【创客100按】刚刚过去的周末,百度糯米的“三七女生节”PK淘宝的“三八生活节”,让小编深深体会到什么叫互联网巨头O2O战争“升级”,这简直是再造一个“双11”的节奏啊。 在这场“三八营销战”中,百度糯米尤为引人瞩目,主要是因为这是百度在O2O“中间页”战略布局成型之后的第一场实战。 本文正是在BAT三家资源整合基本完成这个时间点,分析百度的O2O战略和机会。 读完这篇文章,你一定也会十分期待今年的BAT大战必定热闹至极。
当长腿欧巴李敏镐向所有地铁里来来往往的人微笑着说“淘宝38生活节,我包了”之际,百度悍然出手,直接杀入阿里的电商腹地,与阿里正面交火,一场针对生活O2O的大战开始了。 3月6日,原糯米网正式升级为百度糯米,3月7日~3月9日,百度便斥资1亿元举办“我们永远是女生——百度糯米37女生节宠爱全国女神”活动,与淘宝“38生活节”展开白刃战。 这一次百度糯米与淘宝开战,绝对是有备而来,不仅斥资一个亿砸入餐饮、影院、KTV等多种线下资源,而且在品牌升级后,除物流团单之外,所有团单均支持“随便退”,消费者可以尽情地“团”。 在我看来,要说百度就是想与阿里开战,直接以团购杀入电子商务,这真有点小瞧了百度。 技术派李彦宏玩这么多年搜索,现在做起糯米团购,断然不只是电商这么简单。百度玩的是从技术到生活服务的O2O“中间页”战略。 在百度2011年联盟峰会上,李彦宏首次提出了“中间页”的战略:一个在搜索引擎和传统产业中间的状态来给别人提供服务。 基于此,百度投资糯米网,齐家网,去哪儿等,从团购、旅游到各种跟生活服务有关的资源,这一切,在百度被统称为“中间页战略”:即打破搜索单线“产品越好用户停留越短”的怪圈,进而实现C端(用户端)收费的新业务增长点。 百度高调布局糯米,其实不仅仅是在投资电子商务,而是投资用户搜索行为相关的产业布局。 通过搜索用户行为分析,百度能够更为快速而精准地把自身用户和流量与旗下服务平台进行匹配。 很少人注意到,去年底开始,百度集成一站服务式平台百度汇悄然上线,目前已经有“微生活”、“微购”等频道,糯米团购的内容也都上线。 百度汇低调出台的背后,是百度在中间页战略上憋的一个“大招”。
以百度地图、搜索为底层技术支撑,以中间页战略、百度汇生活服务平台为承载,以糯米团购、去哪儿为O2O开拓尖兵,这就是百度的从技术到生活的O2O变现流程。 【创客100批注】百度如何“融化”糯米,老牌团购网站糯米在百度手里能有新生? 看看百度的糯米整合之路,就能明白百度以及李彦宏的O2O战略。 明白了百度的技术情结,你大概也明白了即将发生的这场BAT的O2O大战,三位选手的武功套路如何。
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