主题 : [07.09]赛麟汽车耗尽 59 亿融资,“新造车”陷入倒闭潮
千山同一月 万户尽皆春 千江有水千江月 万里无云万里天
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0 [07.09]赛麟汽车耗尽 59 亿融资,“新造车”陷入倒闭潮

一直被赋予厚望的新能源汽车,本想身揣电池等新零部件,肩披自动驾驶等技术,来颠覆被巨头把持、百年不变的传统汽车行业。可短短几年间,来自互联网界、IT界、地产界、家电界的各路造车新势力,大多倒在从 0 到 1 量产汽车的关口上,存活下来的公司凤毛麟角。
近几月,新能源汽车行业更是 “惨不忍睹”,正在经历一波 “倒闭潮”。据不完全统计,近两月内爆出资金断裂、欠薪、停产等问题的公司不少于 5 家,包括赛麟、拜腾、博郡、华泰、长江等。今天 “赛麟汽车耗尽 59 亿融资”也被送上热搜,其资产已被查封,彻底凉凉。
扛不住压力的一波波倒下,暂时扛住压力的公司也在缩衣节食。“蔚来汽车这半年裁员将近 4 成员工,留下的员工普遍降薪 10%-20%。”蔚来汽车的员工张天对凤凰网科技(微信搜:iFeng 科技)谈到,就连免费班车也都要缴费了。变相降薪裁员的手段在行业内随处可见,比如大陆集团强制无薪休假,上 4 天班休 3 天;天际汽车实行 996,但工资还是 995。
看着一家家同行倒下,张天隔着屏幕都能感受到他们的生活和心理压力——一位在博郡汽车的朋友被拖欠 6 个月工资,被逼无奈只好向法律求助,“这是大家都不想走,迫于生活压力不得不走的一步”。
日子都不好过时,负面消息也是司空见惯。“新势力的梯队早已在 2018 年成型,后继者如果没有雄厚资本或传统车厂的大力支持,迟早变炮灰。”一位投资人谈到。
他把市场上的新能源品牌列入这样四个象限——横轴是有量产车和没有量产车,纵轴是认真造车的和玩资本游戏的。“有量产车且认真造车的,前景不会太差;没量产车的,不管是不是认真造车,只要没有可靠的资本背景,基本就差不多可以结束了。”

分水岭
新能源汽车行业大洗牌,其实早在 2018 年就有端倪。
表面上看,我国新能源汽车势头在当年达到了前所未有的盛况——产销量分别为 127 万辆和 125.6 万辆,占全球新能源汽车总销量半壁江山,产销量全球第一。在国内注册的电动汽车制造商就有 400 多家,他们大致可以分为三大阵营:传统汽车派、外资 / 合资派、造车新势力。
传统派,像比亚迪、上汽、北汽、吉利等家底厚、经验足;外资 / 合资派,有特斯拉、宝马与长城、奔驰与比亚迪等,是强中更有强中手;造车新势力,如蔚来、小鹏、威马等也不弱,敢于创新、以小搏大。
一时三足鼎立,遍地开花。
可正因为品牌太多、竞争太激烈,狂欢背后的隐患也随之而来——产能过剩。
2018 年前后,投资人胡之敏发现朋友在处理二手新能源汽车时,直接以白菜价卖出,才开一年的车最后几千块成交,都属常见;在上海、南京等新能源厂商密集区,满大街跑的滴滴几乎都是新能源车。to C 端消费疲软,厂商只好靠 to B 端起量。
而政府补贴也从 2018 年开始退坡,成为新能源汽车行业滑坡的催化剂。

消费者在补贴退坡后买一辆蔚来 ES8 要比之前多花 5 万多,续航里程不满 250km 的乘用车甚至不在补贴范围内。在行业内,以前靠骗补赚钱也常见。“我见过一家公司拿到补贴后,直接把新车返回工厂组装重组,再次骗补”,胡一敏谈到,尤其是在 2015 年前后,补贴政策刚出台、力度也大。有数据统计,2015 年前 10 月,新能源汽车累计销量 17.4 万辆,但只有 10.8 万辆车上了牌照,其中近 7 万辆车很可能就被拆分倒卖用于骗补。
多年混乱的新能源行业,在 2018 年遇到补贴退坡、监管加严、消费疲软,很快进入 “去泡沫”阶段。一个直观表现是,2019 年新能源销量下滑,相比 2018 年新能源汽车产量下滑 7.5%,销量下滑 8.2%。疫情更是加大了对新能源汽车行业的打击,今年 1-5 月,新能源车的产销分别完成 29.5 万辆和 28.9 万辆,同比分别下降 39.7% 和 38.7%。
此外,海外汽车品牌,尤其是特斯拉,在国内人气颇高,在国内原来没有补贴,可随着在上海建厂、降价到 30 万以下,也能获得少量补贴。这对很多国产品牌来说,无疑是自己 “断奶后”又遇到 “加餐”的高年级同学,个子没别人高、跑得也比别人慢,打架只能吃亏。
另一最先感受到行业冷暖的群体就是资本。
“补贴退坡后,电动汽车厂拿不到钱,就欠电池厂的钱,电池厂就欠原材料厂的钱,一路往上欠,整个行业的资金链都不好。”远致富海投资人梅健谈到,去年收到 2 家造车新势力的融资需求,也没搭理他们,“造车新势力没有自己的生存能力,天天亏钱,后续融资跟不上,分分钟倒掉。”
胡一敏也从 2018 年开始感受到一级市场正在逐渐冷却下来了,蔓延到二级市场,就是蔚来汽车股价大跌。以 9.9 美元开盘的蔚来在 2019 年一路跌倒最低价 1.5 美元,股价持续低迷半年多。
拜腾高层在寻求融资时曾估算过,要想实现收支平衡,每年至少要卖 6 万辆车。蔚来的 ES8 上市两年也才销售 4 万多辆,仍处于亏损状态。作为造车新势力头部公司,蔚来 4 年投入 410 亿人民币后的表现都不如预期,更别提其他造车新势力。
就连获得了发改委生产资质的 18 家厂商,目前至少有 5 家公司没能实现量产,多家公司在 2018 年后也陆续爆出欠薪裁员、被拍卖或收购。这些拿到资质的厂商还并非完全没有造车的经验,大多在传统汽车领域摸爬滚打多年,投入都上十几亿、甚至上百亿。

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投入 120 亿、曾卖出 10 万多辆车的知豆,因变相裁员降薪,在 2019 年被宁波市中级人民法院列为失信名单,成为传统意义上的 “老赖”;陆地方舟从 2005 年开始就涉足电动车,却在 2018 年也爆出欠薪、经销商转网、售后无门,还被广东一法院冻结资产 44.7 万元。
理想、威马、拜腾等公司是通过 “借壳”收购有生产汽车资质的公司来获得资质;蔚来、小鹏等主要是通过代生产的方式运营。这些造车新势力大多在 2015 年前后入局,打着 “互联网 + 电动”的标签,至少有 50 家,如今也只有约 8 家公司有量产车,包括蔚来、小鹏、威马、理想、合众新能源、新特、云度、零跑等。
除了资质,发改委还在进一步拉高行业门槛。今年 1 月份起,纯电动车产品必须完成 KPI——两年内销量过 3 万辆纯电动乘用车或 3000 辆纯电动商用车,或上两年纯电动汽车产品累计销售额大于 30 亿元。
由此可见,新能源汽车行业的分水岭已成型,未能量产的品牌恐怕都会 “胎死腹中”。
过度乐观
新能源汽车行业大洗牌不仅仅因为补贴退坡、资本退场、疫情打击等外因,各家公司内部的供应链管理,产品渠道规划、现金流掌控等内因,也决定了一家公司能走多远、走多快。
“造车与做互联网的核心不同在于,互联网没有固定资产投入,很容易以小搏大;造车要先砸几十亿,很多人都低估了项目的复杂度,一不小心就栽了。”胡一敏谈到,“从互联网转战造车的人,往往都会有一种过度乐观的情绪”。
曾在互联网行业做得游刃有余的理想汽车创始人李想,从业 5 年后意识到:要造车,必须训练一个 “从 18 层地狱为起点往上爬的创业企业”。

他在自己的朋友圈爆料,“理想汽车超过 3200 人的团队,只有两个 VP,连高级总监都寥寥无几。行政要求出差经济舱都必须买折扣最低的,并与两个同性住在一起。”哪怕这样缩衣节食,理想汽车在 5 年间还是花了 10 亿美金,其中 20 多亿人民币投入研发,20 多亿人民币花在了搭建工厂、购买生产资质、自建销售服务体系、以及人员管理费用上。
在入场时,厂商很难押准自己的定位,容易走弯路。比如理想汽车的第一个项目是一款双人 SEV,本有望远销欧洲,却因没吃透政策在 2018 年宣告流产,此后才专注打造理想 One;在 7 月 1 日宣布停工的拜腾,一开始就走造奔驰、宝马的路线,研发中心远布欧洲、美国,结果还尚未见到显著成效便烧光 8 亿美元。
造车早已不只是跟汽车零部件供应商、代工厂打交道那么简单。“现在新能源汽车的供应链已不再仅仅是汽车行业,还要涉及消费电子、电池、互联网、人工智能等多个新领域。”理想汽车的员工朱珉锡谈到,理想汽车量产一款车型就要跟 100 多家一级供应商合作,这些一级供应商还会有二级、三级、甚至八级供应商。
“最开始创业时,我们打电话给供应商,他们一听会觉得我们是骗子,直接挂电话。后来业务人员接洽时,抛出自己是某某介绍的,别人才愿意继续听完我们的需求”,朱珉锡谈到。另外,不少造车新势力缺乏资金,品牌效应也不明显,导致难以吸引人才和融资,形成恶性循环。“造车投入非常大,图纸设计费就需要好几千万,开一件模型就要几百万,投资巨大,过程非常复杂。”朱珉锡说。
从不同行业凑到一起工作,同事之间也会出现矛盾,比如从事互联网和从事传统汽车行业的人,对用户体验就会有不同观点,前者更偏向设计和装饰,后者更在乎零部件的性能。“我们经常吵架,在群里发生争执,好在事后会坐下来聊,达成共识”,朱珉锡说,“就像男人之间打过架,关系会更好”。
作为传统汽车从业者的廖一帆看来,造车新势力烧的都是别人的钱,不用心疼,也能大胆创新,比如充电桩等商业模式创新,“这可能是造车新势力唯一可借鉴之处,他们长期处在盈亏平衡线上下,规模小、供应链议价能力弱、成本也控制不好”。
最后,低端汽车市场早已饱和,新能源势力想要挤进去本就不容易。除非开发出新能源汽车的尖端技术,如新一代电池、自动驾驶等。大多厂商几乎都无太多核心突破,还在研发中。
行业洗牌
“新能源汽车研发过程最重要的环节是成本控制,最难的环节是新技术的开发与创新。”朱珉锡认为,成本控制能保证生存、核心技术掌控能保证持续不败。不然永远只能生存在国外造车势力的夹缝中。
掌握核心零部件还有一大好处是自主可控。零跑汽车已有工厂在生产电驱、电池、电控这三大件,“自己控制这些核心零部件,就可以做到产品的更新迭代、细节调整能很快完成,而不是依赖供应商的层层修改。”零跑汽车章强说。
但在自动驾驶层面,章强谈到,目前零跑汽车预留的是 L3,还做不到 L4 ,“因为现在做自动驾驶不够成熟,风险太大,包括谷歌、特斯拉在国外都出现过伤亡事故,现在零跑汽车还不够规模化,远不能承受 L4 的投入成本和风险”。
这些也是大多数新能源厂商目前在攻克的难题——在核心零部件上实现自主可控、在自动驾驶这一未来趋势上要提前布局。
但眼前要爬过的关口还是——卖好量产车、实现正向现金流。不光造车新势力,传统汽车派、合资派 / 海外派,也要在国内攻克这一难关。
未来或许正如王兴所言——中国车企格局会呈现 “3+3+3+3”的格局:3 家央企是一汽、东风(二汽)、长安;3 家地方国企是上汽、广汽、北汽;3 家(传统)民企是吉利、长城、比亚迪;3 家造车新势力是理想、蔚来、小鹏。
如今的洗牌更印证了,机会只属于少数,只是到底是哪家公司能成为 “前三”,现在下定论还有点早。拜腾的投资方中就不乏地方政府、一汽等的影子,据知情人士透露,这些投资方都不会眼看着拜腾的资产就这样消失,还会采取行动把这盘僵棋盘活。据了解,拜腾的核心人员也没有解散,也在探讨新机会。
新能源汽车一定是大势所趋,只是它的扩张规模和速度都将放慢。“新能源车还是要依靠充电桩、电池等基础设施有更大的突破”,某行业人士谈到。
有一点可以确定,洗牌不是一件坏事。小山头多,火力无法集中,各家公司的短板就会很明显。如今消费低迷、资金紧缩,少量的资源只能聚集到头部,进一步整合市场,国内造车势力的挑战才刚刚开始。
(文中张天、胡一敏、章强、朱珉锡、廖一凡均为化名)
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跟风上,走不远
因为陌生,所以勇敢,因为距离,所以美丽!
知足常乐
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事能知足心常乐 人到无求品自高
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pc老虫
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感谢分享。了解一下。
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这个我就是看看一下而已,了解了哦。
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