分配:这么近,那么远的最后一公里生产端将产品生产出来,然后就得考虑产品的分配了,从技术的角度来看,核心的问题在于物流,而物流的问题,其实也存在于交换和消费的环节,所以这里索性一起来说了。
对于农村地区,特别是大山沟里荒野深处等一些偏远地区,物流难以覆盖最后一公里甚至是最后数公里,这为产品的分配造成很大的阻碍,很多商品无法流通到这些地方,本土的产品也较难往外流通。
▲图片来源:pexels
农村物流的难点在于地域广阔,居住区分散,交通基础设施较差,农产品种类分散、难以形成规模,且很多容易损耗腐烂,这就造成物流成本高、效率低。
举个例子,云南省怒江傈僳族自治州,地处偏远,满目望去只能看到秀丽的山水,但产品流通的最后一公里却需要人力跋山涉水,甚至要利用滑索过江;再如四川乐山芭蕉沟,难于上青天的蜀道,送货的人需要每天赶着蒸汽火车扛着大件,才能续上这最后一公里的商品流通……
其实这些问题直到目前仍然没有特别成熟的解决方案,但是在国家的号召下,一些互联网企业做出了很多有意义尝试,能够让我们看到未来解决农村物流的希望。
首先最容易想到的应该就是京东执着的无人机送货了——其实不仅是京东,2017年开始,全球许多的网络或实体零售商已经开始使用无人机送货了,京东是比较有名的。目前,京东50公斤量级的无人机已经可以投用,500公斤量级的还在研发,载重量越大,应用场景的想象空间自然就越大。
▲图片来源:京东微博
眼下无人机送货主要是在连接最后一公里的配送站之间工作,更大载重量的无人机技术成熟后,未来应用到面向镇、乡、村一级的商品批发流通其实更让人期待。同时技术研发提升是一方面,另一方面在于无人机送货整个体系的规模化、产业化,相应的制度化也有待健全,目前来说,无人机每次起飞都需要有关部门的审批,其实就是没有形成产业化的体现。
▲图片来源:菜鸟物流官网
另外值得关注的还有菜鸟的乡村计划,他们的做法是和本地物流企业合作,为其提供技术、资金等方面的支持,综合云计算、大数据、AI算法等技术,建立覆盖中国广大县域及农村地区的平台型综合服务网络,这个网络不仅面向消费者,也面向中小企业、电商平台的商品到村配送、县域间流通、农副产品销售流通等,为他们优化配送路线,提供产地仓储服务、订单信息整合等各方面的支持。
其实菜鸟的这一思路是值得深入思考的:技术只是解决农村物流配送的工具之一,其实要想彻底解决农村产品分配的难题,最重要的还是能够将各家物流公司的资源进行整合共享,共同解决农村配送的问题。
毕竟这不仅是商业利益的问题,也是国民经济平衡区域发展的意志所在。交换:重构货、场、钱产品完成分配,接下来就是买卖双方之间商品和货币的等价交换。正如IT之家小编在开头所说,以前在农村,能够提供商品交易的地方主要在城镇的集市,乡民购置货物往往要跑很远的距离;然后就是村里的夫妻老店,小商贩等,但这里的货物往往种类比较匮乏,并且假冒泛滥。
按照传统的思维,解决这些问题只能通过经销商让商品一级一级往下推,直到最小一级的村,层层建立商品的集散、交易市场,但这样的困境在于,大部分农村的购买需求其实并不旺盛,深入到最小一级的单位,经销商往往是亏本的,看不到利益,自然积极性也不高。所以电商这种互联网时代的新事物就能发挥重要作用。
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农村电商已经不是一个新词,国家农业部首次表达农业信息化的意向已经远在1994年,但直到最近这三五年,随着阿里巴巴、京东、苏宁等一批电商巨头企业的加入,电商下乡的潮流其实才算真正掀起。
一方面,移动互联网技术日趋成熟,物联网、云计算、AI等技术方兴未艾,为构建真正的城乡一体化的经济网络提供了基础,但同时也应该看到,最近三五年互联网巨头们集中拼杀农村电商市场,本质上也是由于线上流量红利的见顶,广袤农村成为线上线下融合趋势下的兵家必争之地。农村淘宝是阿里巴巴在2014年千县万村计划中提出的涉农电商战略,其雄心是在3-5年内投资100亿元,在1000个县开设淘宝运营中心,帮助当地县域内的年轻人在自己的村庄开设农村淘宝代购点,辅以物流代收和送达等辅助业务,代购服务站点的人就是村淘合伙人。
客观来说,村淘这些年确实对城市工业品的下行流通做出了重要贡献,让农村的居民能够更方便地买到以前很难买到的产品,同时很多村淘站掌柜人也确实获得了可观的经营收入,但背后也存在很多问题。
▲图片来源:农村淘宝官网
2017年,阿里对农村淘宝进行了升级,将网站、App与淘宝、天猫在系统、商品、服务方面进行打通。这次升级后,农村淘宝等于被整合进了手机淘宝中,这样一来,很多人操作时找不到农村淘宝的入口,就直接在手机淘宝的界面进行操作,购买的商品不会送到村淘站,村小二就拿不到佣金,补贴也没有了。运营的随之压力增加。
另一方面,农村电商被普遍诟病的就是农产品上行问题。电商下乡的使命主要有两个,第一是让城市的工业品流通到农村,这叫工业品下行。其二是农村的从产品流通到城市,这叫农产品上行。
农村电商风潮流行的这几年,工业品下行的效果确实不错,但农产品上行却很困难,还以淘宝为例,他们对农产品上行有很高的门槛,需要高额保证金,还要有专业的运营团队,这对于农村商家来说是很难办到的。另外,农产品运到城镇,还有很多问题需要解决,例如物流问题,瓜果蔬菜如何保鲜的问题等。
其实这背后不是电商企业的问题,而是农产品还没有形成产业化规模化,农产品从成熟到运到城市送到消费者手里,还没有形成一整套的成熟产业链,这一方面需要政府的政策支持,另一方面也需要电商企业持续的人才培训、产业孵化,不是一朝一夕能够完成的。
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在交换这个环节,有两个关键因素:交换场所、货币。交换场所对应的是农村电商,货币的问题,考验的是支付手段,这涉及到农村金融。
这些年来,农村金融一直难做的原因主要有两个:第一是农村地广,人口密度低,金融业务量难以满足金融机构的需求,第二就是传统农村几乎没有金融理财意识,正在银行征信系统里消费、信贷记录极少,所以银行难以判断业务风险。这两个原因彼此很容易形成恶性循环,让很多银行网点知难而退。因为基础薄弱,先进的互联网支付方式也就更难普及。
客观上,农村居民在生产、生活、加工、销售等各方面又经常有资金需求,别的不说,刚才说到的农产品上行就有很大的融资需求。
2018年,国家一号文件重申:普惠金融重点要放在乡村。解决农村金融的问题,还是需要银行和互联网企业共同合力。
对于互联网电商企业而言,农村金融渠道的下沉需要和自己的电商平台机密结合,阿里在“千县万村”计划后不久又由蚂蚁金服开启农村金融战略“谷雨计划”;京东也同样是依托电商平台的下沉推出了诸多农村金融服务。
还有一个值得一提的案例就是中国农行的农村金融自治,他们以浙江为试点,将金融权利放给村级组织,农民贷款可以直接找村长,在以村干部为对象指定对应的风控措施,结合手机微信,可以让村民随时随地申请贷款。
总得来说,万事开头难,无论什么战略,首先要做的都是让农民贷款的门槛更低,让他们能够更容易地贷到款,慢慢积累了信用数据,后面的基础设施建设也就更加水到渠成。从这个角度来看,互联网企业农村电商渠道的下城和农村金融的发展彼此相辅相成,殊为重要。
总结:互联网肩负的最朴素愿景写这篇文章时,IT之家小编想到电影《那山那人那狗》里的一段对话:
在这山里,走好几里地也见不着人,就是神仙,也闷死了
不闷,神仙能腾云驾雾···
山里人干嘛要住在山里呢
因为,他们是神仙的后代
这一方面体现了传统农村人民生于自然,豁然自得的心态,另一方面,也反映了农村生活方式自内而外的根深蒂固。事实也是这样,互联网+农业对农村生活的改造眼下仍然面临很多阻碍和难题,
不过我们的目的是明确的:让偏远地区的人们能同样能够享受先进、便利的生活方式,让他们买东西的时候不必跑很远的路,让他们需要钱的时候不必发愁,也不必背负民间借贷高额利息的压力,让他们能够年年丰收,人畜兴旺,收获的作物能够有更便利的销路,能卖更多的钱……这是每一个人最朴素,也最美好的愿景、理想。
愿借助互联网的力量,让这些理想能够更好、更早地实现。