百度一直在地图上与高德大打出手，这算是百度与阿里的外围战，但这一次糯米团购与淘宝抢3.8，这是与阿里的正面交锋。可以看出，随着BAT三家资源整合的进一步完成，O2O之争进入阵地战阶段。
O2O之争，谁更有优势？腾讯有微信、微信支付，最近又完成了对大众点评的战略投资，再加上传言中的易讯与京东合作；阿里有天猫、淘宝、支付宝钱包，再加上高德地图、新浪微博等，此外阿里还有投资的团购老大美团以及自家的聚划算和口碑网，布局也很完整；百度在这场O2O之争中发力较晚，先有搜索、地图，再布局中间页，既有去哪儿、齐家网，现在完成了糯米的整合，从技术底层到生活服务网站，三层架构清晰，此外，百度已有钱包、理财、小贷等一系列金融布局，另有消息称，百度已经拿到支付牌照，正在密谋移动支付体系，补齐支付这一块短板。BAT三家各自修补之后，又站在了同一起跑线上。总体来看，BAT三家，在地图、数据、社交、支付等各方面都差不多已经完成了布局，各有所长，各有机会。
但我以为，表象上看，三家在业务层面已经趋同，但从三家的技术、产品、业务架构上看，各有不同，换言之，就算各自补齐了短板，但修补得是否更完善还是有所区别。腾讯的核心还是以社交为根本，阿里的根仍在电商，百度的模式仍是搜索+服务，走的是流量变现。所以，此前腾讯与阿里的冲突更为激烈，而百度相对超脱一点。这一次，糯米团购直指淘宝，是百度O2O发力的一次挑战对手的举动，从长远来看，我倒是认为，百度的本地生活服务，更多会从搜索、地图导入，这才是百度的强项，尤其是搜索，这也是腾讯和阿里没法补齐的短板，百度应该利用好这一优势，想必李彦宏想得很清楚，因为中间页战略已经布局完成。前几天百度财报发布，四季度移动端收入在总营收中占比已超过20%。技术历来属于厚积薄发，把技术底层布好，再加上移动端应用，百度的技术优势会为其移动战略带来核爆威力。
BAT的O2O大战已经开始，当三家重新站在同一起跑线上，比拼的就是资源整合能力、比的就是资金实力。今年的BAT大战必定是极为热闹的一年，值得关注。
【创客100编后】虽然百度移动端的收入已超过了20%，但中间页的战略根本上讲依然是PC端，百度真正的挑战依然是移动端的软肋。糯米也罢，去哪儿也好，要在移动端给百度带来根本性的变化依然难言轻松。
李瀛寰，专栏作家、科技行业评论人，微信公众号：李瀛寰。
